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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例7 黑龍江省九三農(nóng)墾北大荒馬鈴薯產(chǎn)業(yè)有限公司實施精制淀粉數(shù)字車間改造實現(xiàn)淀粉生產(chǎn)的優(yōu)化控制

時間:2022-03-29

一、案例簡介

黑龍江省九三農(nóng)墾北大荒馬鈴薯產(chǎn)業(yè)有限公司于2021年10月成功申報了數(shù)字化車間,車間建立了設(shè)備之間的工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò),可以充分采集生產(chǎn)現(xiàn)場信息,與車間生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成分析以及產(chǎn)品制造過程的可視化管理。截至目前企業(yè)已經(jīng)投資14300余萬元,建成了具備高度自動化、數(shù)字化、可視化、流程化、模型化為特征的馬鈴薯精致數(shù)字化生產(chǎn)車間。


圖 1九三農(nóng)墾北大荒薯業(yè)數(shù)字化車間圖

二、總體規(guī)劃

該公司自建設(shè)初期就旨在打造國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大,質(zhì)量最優(yōu),綠色循環(huán),環(huán)保綜合利用率最高的全自動化精制馬鈴薯淀粉生產(chǎn)鏈企業(yè),并通過近幾年來持續(xù)數(shù)字化升級改造逐步建成了各個生產(chǎn)單元之間國內(nèi)數(shù)字化程度最高的馬鈴薯淀粉生產(chǎn)模式:在原有的DCS控制基礎(chǔ)上,升級數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)傳輸,協(xié)同MES系統(tǒng),通過生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)動態(tài)參數(shù)信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息,銷售信息,管理信息等數(shù)據(jù)信息的采集并互聯(lián)互通,形成動態(tài)參數(shù)自動分析大數(shù)據(jù)網(wǎng)化互聯(lián),中心匯總,大數(shù)據(jù)協(xié)同分析,繪制精確的數(shù)據(jù)分析導(dǎo)向標(biāo)線,達(dá)到時時溫控、能控、物控、人控、質(zhì)控數(shù)字化綠色生產(chǎn)模式。

未來該公司還要充分利用快速發(fā)展的5G技術(shù)契機(jī),不斷搶占市場先機(jī)。擬在2021年后還將持續(xù)投資350萬元,進(jìn)一步推進(jìn)智能化工廠升級改造。同時指導(dǎo)設(shè)備更新選型方向、指導(dǎo)生產(chǎn)遙控,指導(dǎo)質(zhì)量跟蹤,實現(xiàn)車間數(shù)字化為生產(chǎn)服務(wù)、為管理服務(wù)、為質(zhì)量服務(wù)、為效率服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的最終目標(biāo),使產(chǎn)品信息能夠貫穿于原料種植,起收管理,運輸,收購,儲存、加工制造、銷售物流,質(zhì)量管控等產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié),實現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期的數(shù)字化管理。

三、具體舉措

(一)推進(jìn)物料儲存出庫均化自動化升級,實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化

利用已有設(shè)施,研發(fā)消化國際先進(jìn)的智能化淀粉儲存系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)包裝,緩存,入出庫過程按指標(biāo)高低分質(zhì)均化,從淀粉入庫指標(biāo)到出庫均化后指標(biāo)更加平衡:通過PLC數(shù)字分析技術(shù)控制實現(xiàn)淀粉均化,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加設(shè)自動淀粉水分等指標(biāo)監(jiān)測,按指標(biāo)高低自動調(diào)節(jié)需要均化淀粉入出庫量,實現(xiàn)按指標(biāo)高低自動搭配,使產(chǎn)品質(zhì)量更加均衡穩(wěn)定可靠,從而滿足不同客戶的專品種產(chǎn)品質(zhì)量要求,提高產(chǎn)品效益。

(二)完善目前生產(chǎn)線自動化薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)全環(huán)節(jié)自動化數(shù)字化

利用已有設(shè)施,通過研發(fā)或引進(jìn)國際先進(jìn)的智能化包裝生產(chǎn)線,實現(xiàn)產(chǎn)品罐裝包裝及質(zhì)量管控過程全部自動化,在目前生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝自動化的基礎(chǔ)上形成多工序協(xié)同自動化。達(dá)到智能代碼預(yù)警、減少人為因素干預(yù)失誤,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備使用效率、提高資源利用率、加快物料流轉(zhuǎn)率。實現(xiàn)全廠范圍內(nèi)各環(huán)節(jié)達(dá)到實時監(jiān)控,數(shù)據(jù)自動采集、自動傳輸、自動統(tǒng)計、自動分析、自動形成報表、主動預(yù)警的參數(shù)協(xié)調(diào)狀態(tài)。進(jìn)一步整合全廠的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),質(zhì)量管控系統(tǒng),經(jīng)營管理系統(tǒng)。充分高效執(zhí)行數(shù)字化管控手段。

(三)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯的升級,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量數(shù)字化管控

在現(xiàn)有追溯系統(tǒng)基礎(chǔ)上,實現(xiàn)數(shù)字代碼流程管理,以數(shù)字采集系統(tǒng)進(jìn)行追蹤以產(chǎn)品代碼代入程式,主平臺記錄,向生產(chǎn)車間外,向產(chǎn)品銷售可達(dá)到的區(qū)域,向原料供應(yīng)商等延伸,承載主平臺記錄產(chǎn)品信息,實現(xiàn)代碼查詢,呈現(xiàn)產(chǎn)品可控信息,返本溯源,質(zhì)量全程追蹤,保障產(chǎn)品質(zhì)量。以產(chǎn)品線上電子掃描為數(shù)據(jù)基點,以各個流程為數(shù)據(jù)終點,以供應(yīng)商和經(jīng)銷商為數(shù)據(jù)延線,全面鋪開產(chǎn)品信息追蹤體系,全方位追蹤產(chǎn)品情況,以實時了解客戶需求,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(四)強化綠色生產(chǎn)制造水平,實現(xiàn)無污染綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)

采用指定專門部門(單位產(chǎn)品耗能量)、定時(在適宜季節(jié)生產(chǎn))、定人(指定專人進(jìn)行核定能耗)、定產(chǎn)品(根據(jù)市場需求)的管理模式,推行節(jié)能減排理念,依托大數(shù)據(jù)平臺,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析各品種需求按需生產(chǎn)、分析單位產(chǎn)品能耗量,分析擬合出以滿足市場供應(yīng)的最低耗能量與生產(chǎn)產(chǎn)品量化曲線關(guān)系,依相關(guān)關(guān)系設(shè)定生產(chǎn)模式。過程監(jiān)控以視頻數(shù)據(jù)、設(shè)備參數(shù)、電子監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸,主平臺集中共享,以降低人員工作強度、減少追蹤數(shù)據(jù)記錄存儲空間、減少辦公紙張、油墨、化驗室產(chǎn)品應(yīng)用量。生產(chǎn)用水、電依托主平臺,按產(chǎn)品逐批合計使用與使用時間,擬合各個時間生產(chǎn)的耗能表及產(chǎn)品耗能時間曲線,以合適時間,合適時間銷售。形成低耗能、小空間、短時間生產(chǎn)產(chǎn)品。同時對換下來的備件進(jìn)行修舊利廢,減少資源浪費。

(五)推進(jìn)基地-工廠-用戶全過程數(shù)字化互聯(lián)互通,實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量研發(fā)效能最大化。

隨著5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用,逐步建立成全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化企業(yè),從工廠內(nèi)擴(kuò)展到工廠外,從原料種植基地到產(chǎn)品應(yīng)用客戶之間,建設(shè)全套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)規(guī)范及數(shù)據(jù)編(代)碼,統(tǒng)一公司數(shù)據(jù)應(yīng)用程式。建設(shè)統(tǒng)一的種收儲加運銷農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)集中管理應(yīng)用分析數(shù)字化平臺,實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,多程式響應(yīng),多流程并行,多屬性交叉,達(dá)到層級分類別數(shù)據(jù)互通互享。各工序?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)參數(shù)與視頻監(jiān)控協(xié)同,達(dá)到全過程可視,參數(shù)支撐,大數(shù)據(jù)分析,線性擬合指導(dǎo),最終達(dá)到低能耗、無異常、高效率、高質(zhì)量、高指標(biāo)數(shù)字化管理企業(yè)。

四、工作成效

(一)隨著數(shù)字技術(shù)的不斷應(yīng)用和開展,極大的提升了生產(chǎn)效率

通過自動數(shù)字控制技術(shù)在淀粉生產(chǎn)中的應(yīng)用,實時監(jiān)測粉磨過程的狀態(tài),根據(jù)建立的預(yù)測模型控制器來優(yōu)化控制淀粉生產(chǎn)過程,實現(xiàn)了淀粉生產(chǎn)的優(yōu)化控制。使用瑞典拉爾森淀粉機(jī)械設(shè)備公司和羅克韋爾的AB LOGIX 5000系統(tǒng)控制平臺,采用冗余服務(wù)器+客戶機(jī)的架構(gòu),可以提供更好的系統(tǒng)擴(kuò)展性、穩(wěn)定性,提供可靠的平臺進(jìn)行全廠控制程序組態(tài)。淀粉智能優(yōu)化控制技術(shù)是一類在動態(tài)環(huán)境中,基于數(shù)學(xué)模型,借助強大的計算能力,具有比常規(guī)PID控制效果更好并且為工廠獲得最大利潤而實施的控制策略。它是將馬鈴薯加工工藝、淀粉工程、計算機(jī)、儀表、過程控制理論與先進(jìn)控制技術(shù)有機(jī)結(jié)合而形成的一種新型控制技術(shù)。

針對淀粉工業(yè)生產(chǎn)過程的特點,淀粉生產(chǎn)過程具有多變量、強耦合、非線性、長時滯的特點,具有很大的特殊性。智能系統(tǒng)采用融合建模、控制、監(jiān)控、分析、可視化和集成等眾多強大的技術(shù),保證了淀粉生產(chǎn)過程中的智能控制。智能控制平臺以旋流、濃縮等過程為對象,根據(jù)生產(chǎn)信息,對淀粉生產(chǎn)過程進(jìn)行自動控制,從而避免人為控制的滯后性、隨意性和差異化操作,穩(wěn)定參數(shù),降低了中控操作人員勞動強度。通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,該公司目前淀粉生產(chǎn)線生產(chǎn)能力在原基礎(chǔ)上日單產(chǎn)量能力增加30%以上:由原加工馬鈴薯90噸/小時提高到115噸/小時,日處理能力由原來2160噸/天提高到2760天/天。

(二)隨著數(shù)字技術(shù)的不斷應(yīng)用和開展,極大的提高了產(chǎn)品質(zhì)量

通過采用淀粉生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制系統(tǒng),將過程變動性減少40%-80%,精制車間以管理和控制為核心,針對相關(guān)工序和流程,建立管理(生產(chǎn)管理、能源管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等)、控制(精制系統(tǒng)智能控制)和優(yōu)化運行為一體的淀粉生產(chǎn)管控集成化平臺,實現(xiàn)自動化、數(shù)字化、可視化、流程化、模型化為特征的自動化集成系統(tǒng)。采用世界領(lǐng)先水平FCS系統(tǒng),全流程80%實現(xiàn)自動操作,中控室常備操作員為3人。車間智能工業(yè)電視系統(tǒng)集成安防系統(tǒng),實現(xiàn)對各個工段生產(chǎn)、巡檢的實時記錄和動態(tài)回放。APC先進(jìn)控制,實現(xiàn)生產(chǎn)線的無人值守和穩(wěn)定生產(chǎn)運行,保證控制和質(zhì)量的穩(wěn)定性,產(chǎn)品質(zhì)量由原來一級品率百分之六十提高到百分之九十五以上,質(zhì)量產(chǎn)品差價收益每年可達(dá)525萬元以上。

(三)隨著數(shù)字技術(shù)的不斷應(yīng)用和開展,極大的降低了生產(chǎn)成本

通過采用淀粉生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制系統(tǒng),生產(chǎn)成本指標(biāo)大幅降低,每噸能源成本減少10%--15%左右,使達(dá)到環(huán)境排放法規(guī)所需的環(huán)保成本大約降低50%以上,生產(chǎn)成本平均下降165元/噸,年生產(chǎn)成本節(jié)約400萬元以上;同時生產(chǎn)安全穩(wěn)定,為該公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益同時也帶來了諸多社會效益,增強了綜合競爭力。